国开一网一（青海）项目管理 形考任务1-4答案+终考答案

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形考任务1答案
试题 1.项目风险产生的根源（ ）
a. 确定性事件
b. 信息的滞后性%
c. 完全不确定性事件
d. 风险性事件
【答案】：见附件
试题 2.项目后评价的特点有（ ）
a. 现实性
b. 现实性
c. 反馈性
d. 合作性%
【答案】：见附件
试题 3.项目风险应对的依据是( )
a. 项目团队抗风险能力
b. 风险应急计划%
c. 量化的项目风险清单
d. 可供选择的风险应对措施
【答案】：见附件
试题 4.下列工作中属于项目的是( )
a. 开发一个软件
b. 主持一次会议
c. 策划一场婚礼
d. 为人民服务%
【答案】：见附件
试题 5.项目目标通常用下列要素来表示( )
a. 成本%
b. 进度计划
c. %33.333顾客满意度
d. 工作范围
【答案】：见附件
试题 6.以下哪一项是项目队伍建设的基本原则 ( )。
a. 确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
b. 尽早进行项目团队建设
c. 进行经常性的执行情况评估
d. 解决成员间的政治分歧
【答案】：见附件
试题 7.以下哪些是项目团队建设的基本原则（ ）。
a. 进行经常性的执行情况评估
b. 尽早进行项目团队建设
c. 解决成员间的政治分歧
d. 确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
【答案】：见附件
试题 8.以下哪项是项目经理最重要的素质（ ）。
a. 与人协作的能力
b. 谈判技巧
c. 监管经验
d. 技术教育背景
【答案】：见附件
试题 9.以下因素对团队建设影响最小的是 （ ）。
a. 对项目的错误认识
b. 对项目组成员的补偿
c. 不提供支持的高层管理层
d. 发生困难的项目
【答案】：见附件
试题 10.以下选项中哪项不是开工会议的目标（ ）。
a. 审查项目计划
b. 建立工作关系和沟通渠道
c. 讨论有关合同的具体法律问题
d. 建立个人和团队的责任
【答案】：见附件
试题 11.以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大 (????)。
a. 执行情况评估
b. 来自于外部的意见反馈
c. 集中办公
d. 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
【答案】：见附件
试题 12.以下都是不良的团队工作情况，除了（ ）。
a. 过多的会议
b. 会议效率低下
c. 低落的工作氛围
d. 对项目经理缺乏信任
【答案】：见附件
试题 13.会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划，这种会议是（ )。
a. 项目交底会议
b. 项目技术评审会议
c. 项目情况评审会议
d. 项目问题解决会议
【答案】：见附件
试题 14.决定项目成本的最有效方法是利用 （ ）。
a. 项目规章
b. 线性责任图
c. 范围说明
d. 工作分解结构
【答案】：见附件
试题 15.减少项目中冲突的主要方法是（ )。
a. 进行谨慎仔细的项目规划
b. 使用小组协调人员
c. 举行定期的小组会议
d. 规定严格的讨论制度
【答案】：见附件
试题 16.项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
【答案】：见附件
试题 17.项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是—项目客户和投资方。
【答案】：见附件
试题 18.拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。
【答案】：见附件
试题 19.启动阶段的最主要成果是项目章程。
【答案】：见附件
试题 20.项目报告一般是口头报告。
【答案】：见附件
试题 21.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
【答案】：见附件
试题 22.需求识别是项目启动的起点。
【答案】：见附件
试题 23.项目风险评估是指项目的风险评价。
【答案】：见附件
试题 24.项目是由临时性的组织来完成的。
【答案】：见附件
试题 25.项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
【答案】：见附件


形考任务2答案
试题 1.项目的实例是( )
a. 提供技术支持
b. 开发一种新的计算机
c. 召开一次会议%
d. 管理一个公司
【答案】：见附件
试题 2.当今商业社会表现出四个显著的特点( )
a. 竞争加剧
b. 复杂性提高
c. 客户需求复杂%
d. 变化加快
【答案】：见附件
试题 3.项目管理经历了哪些阶段( )
a. 近代项目管理阶段
b. 传统项目管理阶段
c. 当代项目管理阶段%
d. 现代项目管理阶段
【答案】：见附件
试题 4.项目论证包括( )
a. 项目评估
b. 机会研究
c. 详细可行性分析
d. 项目后评价%
【答案】：见附件
试题 5.以下哪些是解决冲突经常采用的方法( )
a. 回避
b. 妥协
c. 预防%
d. 转移
【答案】：见附件
试题 6.SMART原则中的A代表 （ ）。
a. 有期限
b. 与组织和个人相关
c. 可实现
d. 可测量的
【答案】：见附件
试题 7.SMART原则中的M代表 ( )。
a. 可实现
b. 可测量的
c. 有期限
d. 与组织和个人相关
【答案】：见附件
试题 8.SMART原则中的R代表 ( )。
a. 可测量的
b. 有期限
c. 与组织和个人相关
d. 可实现
【答案】：见附件
试题 9.SMART原则中的S代表 ( )。
a. 可实现的
b. 可测的
c. 明确的
d. 相关的
【答案】：见附件
试题 10.SMART原则中的T代表 （ ）。
a. 可测的
b. 有时间约束的
c. 相关的
d. 可实现的
【答案】：见附件
试题 11.在一个确认项目正式存在的初始化文档是（ ）。
a. 范围基线
b. 配置控制报告
c. 项目章程
d. 管理计划
【答案】：见附件
试题 12.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（ ）。
a. 收尾阶段
b. 执行阶段
c. 构思阶段
d. 规划阶段
【答案】：见附件
试题 13.对项目来说“临时”的意思是 ( ) 。
a. 项目的工期短
b. 每个项目都有确定的开始和结束点
c. 项目随时可以取消
d. 项目未来完成时间未定
【答案】：见附件
试题 14.工作包是（ ）。
a. 一项必要的汇报工作
b. 一项可分包给若干单位的任务
c. 一项具有特殊标准的任务
d. 一项WBS最低层的交付工作
【答案】：见附件
试题 15.当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（ )。
a. 每天的工作量
b. 需要使用的工具
c. 工作地点的路线图
d. 所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙
【答案】：见附件
试题 16.拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。
【答案】：见附件
试题 17.运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。
【答案】：见附件
试题 18.项目管理者应该是一个通用人才。
【答案】：见附件
试题 19.启动阶段的最主要成果是项目章程。
【答案】：见附件
试题 20.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
【答案】：见附件
试题 21.项目评估与可行性研究没有区别。
【答案】：见附件
试题 22.项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。
【答案】：见附件
试题 23.项目管理已成为维系组织发展的纽带。
【答案】：见附件
试题 24.项目管理的最终成果是里程碑。
【答案】：见附件
试题 25.运作项目的时间与成本成正比。
【答案】：见附件


形考任务3答案
试题 1.项目目标一般包括( )
a. 战术性目标%
b. 战略性目标
c. 约束性目标
d. 成果性目标
【答案】：见附件
试题 2.在项目责任分配举证中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，如( )
a. 数字式
b. 几何图形式
c. 字母式
d. 文字式%
【答案】：见附件
试题 3.以下哪些是项目活动间的逻辑关系（ ）
a. 可自由处理的依赖关系
b. 外部依赖关系%
c. 强制性依赖关系
d. 硬逻辑关系
【答案】：见附件
试题 4.项目的信息管理环节包括信息收集和（ ）
a. 传递
b. 应用%
c. 储存
d. 加工整理
【答案】：见附件
试题 5.一旦项目冲突发生，负责人必须做到以下几点( )
a. 建立合适的气氛和环境
b. 制定因地制宜的解决方法
c. 以积极的态度对待%
d. 对问题进行研究，并收集所有可以获取的信息
【答案】：见附件
试题 6.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（  ）。
a. 实用
b. 功能
c. 使用简便
d. 费用
【答案】：见附件
试题 7.下列各项不是项目选择办法的是（  ）。
a. 逻辑框架分析
b. 解析层次过程
c. 决策树
d. 专家判断
【答案】：见附件
试题 8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的 ( )。
a. 工作分解结构
b. 第三方评价报告
c. 施工成本管理手册
d. 可行性研究报告
【答案】：见附件
试题 9.以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍 （ ）。
a. 职责冲突
b. 分配给每位团队成员的办公空间
c. 团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
d. 团队成员缺乏对工作的投入
【答案】：见附件
试题 10.总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是 （ ）。
a. 个性
b. 优先级
c. 成本
d. 技术问题
【答案】：见附件
试题 11.控制合同风险的途径不包括 ( )。
a. 推行工程保险制度
b. 签订完善的合同
c. 加强合同履行管理
d. 重视合同谈判
【答案】：见附件
试题 12.最常被项目经理拿来解决冲突的方法是 ( )。
a. 妥协的方式
b. 缓和
c. 面对
d. 谈判
【答案】：见附件
试题 13.有效的团队建设导致的主要结果是（ )。
a. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
b. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
c. 项目情况得到改善
d. 一个高效率、运作正常的团队
【答案】：见附件
试题 14.组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有 （ ）。
a. 不用遵守其他要求的承诺、相关方要求等
b. 人的不安全行为
c. 物的安全行为
d. 环境影响因素
【答案】：见附件
试题 15.范围界定的工具是（ ）。
a. PERT
b. 流程图法
c. 分层法
d. WBS
【答案】：见附件
试题 16.风险管理主要是纠正偏差。
【答案】：见附件
试题 17.执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。
【答案】：见附件
试题 18.项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。
【答案】：见附件
试题 19.项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低。
【答案】：见附件
试题 20.管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息.其二是思想.其三是感情。
【答案】：见附件
试题 21.项目管理是一切组织取得成功的基本要素。
【答案】：见附件
试题 22.团队精神是项目管理组织发挥有效作用的基础。
【答案】：见附件
试题 23.一个项目组织的最终阶段是解体。
【答案】：见附件
试题 24.不论何种形式的项目团队其存在的时间都非常短。
【答案】：见附件
试题 25.项目团队不需要沟通，因为来自不同部门的成员无法进行沟通。
【答案】：见附件


形考任务4答案
试题 1.项目采购的基本方式（ ）
a. 直接采购%
b. 公开竞争性招标采购
c. 询价采购
d. 有限竞争性招标采购
【答案】：见附件
试题 2.系统风险包括（ ）
a. 环保风险
b. 经济风险%
c. 法律风险
d. 政治风险
【答案】：见附件
试题 3.项目选择应考虑的内容包括（ ）
a. 财务因素
b. 市场因素
c. 生产因素
d. 员工因素%
【答案】：见附件
试题 4.财务金融顾问提供的报告不包括（ ）
a. 市场需求及价格资料
b. 法律意见书
c. 环境评价报告%
d. 项目成本资料
【答案】：见附件
试题 5.项目验收包括哪些内容( )
a. 项目质量验收
b. 费用决算
c. 项目资料验收
d. 项目阶段产品验收%
【答案】：见附件
试题 6.融资租赁不可称为 ( )。
a. 财务租赁
b. 金融租赁
c. 经营性租赁
d. 以上都不对
【答案】：见附件
试题 7.进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑 ( )。
a. 分配到一项任务上的资源总数
b. 管理费用
c. 资源能力
d. 历史资料（如有的话）
【答案】：见附件
试题 8.选派项目经理的理想时间是（ ）。
a. 在项目生命周期中的概念阶段结束后
b. 在项目生命周期中的开始阶段开始之前
c. 在项目的计划阶段
d. 在项目的启动阶段
【答案】：见附件
试题 9.项目的三要素包括 （ ）。
a. 质量、进度和时间
b. 风险、费用和进度
c. 直接成本、间接成本和可用资源
d. 质量、进度和成本
【答案】：见附件
试题 10.项目的范围计划是项目其他领域计划工作的 ( )。
a. 目的
b. 基础
c. 核心
d. 依据
【答案】：见附件
试题 11.项目的重大里程碑反映项目实施全过程的 （ ）。
a. 关键时点
b. 关键进展点
c. 关键阶段
d. 关键路径
【答案】：见附件
试题 12.项目的阶段性成果我们称为 （ ）。
a. 项目结论
b. 项目产品
c. 里程碑
d. 可交付成果
【答案】：见附件
试题 13.项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是 （ ）。
a. 建立信任
b. 项目经理运用权力控制项目的所有方面
c. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持
d. 建立奖励和业绩认可制度
【答案】：见附件
试题 14.项目评估的执行单位是（ ）。
a. 项目团队
b. 可行性报告
c. 第三方
d. 业主
【答案】：见附件
试题 15.项目预算在下列那个阶段投入最大 ( )。
a. 项目启动阶段
b. 总体变更控制阶段
c. 项目计划制定阶段
d. 项目计划执行阶段
【答案】：见附件
试题 16.由于项目负责人在项目中不是常设的，因此一个项目负责人没有多少权力。
【答案】：见附件
试题 17.一个项目的成功实施需要多种资源，其中人力资源是最基本.最重要的资源。
【答案】：见附件
试题 18.项目组织的负责人应该需要和领导保持良好的关系。
【答案】：见附件
试题 19.一个项目组织的组织文化是可有可无的。
【答案】：见附件
试题 20.项目选择阶段，主要就是筛选出那些希望不大或不会产生效益的项目设想。
【答案】：见附件
试题 21.环境评估起源于20世纪70年代的欧洲，后被引入到美国和其他发达国家。
【答案】：见附件
试题 22.项目实施过程中，会出现“项目链效应”。
【答案】：见附件
试题 23.项目选择过程中，更多的要考虑项目的远期经济效益。
【答案】：见附件
试题 24.项目资金的来源主要是自有资金和债务资金。
【答案】：见附件
试题 25.一般来说，回避风险是一种积极的应对手段。
【答案】：见附件


终结性考核答案
1.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：（  ）
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
2.恰当的项目范围（  ）是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
3.风险识别工作不包括（  ）。
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
4.项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（  ）阶段。
A.详细可行性研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.项目评估
5.项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（     ）。
A.签订合同
B.需求建议书的发布
C.申请书的提交
D.项目结束
6.有效的团队建设导致的主要结果是：（　　）。
A.项目情况得到改善
B.一个高效率、运作正常的团队
C.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
D.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
7.在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（　　）。
A.沟通障碍
B.相互冲突的利益
C.需要统一意见
D.管辖模糊
8.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（      ）。
A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化
9.在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：（    ）。
A.进度问题
B.费用超支
C.技术问题
D.工作界面
10.线性组织结构的特点是(     )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门。
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C.谁的级别高,就听谁的指令。
D.可以越级指挥或请示
11.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
A.√
B.×
12.一个项目组织的组织文化是可有可无的。
A.√
B.×
13.管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息，其二是思想，其三是感情。
A.√
B.×
14.项目公司是项目融资中的真正借款人。
A.√
B.×
15.对项目的描述基本清晰以后，就需要召开项目的启动会议，展开具体的项目计划和实施工作。
A.√
B.×
16.一般认为，内部收益率大于或等于基准收益率时，项目是可行的，项目内部收益率越大，说明投资的经济效益越好。
A.√
B.×
17.根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
A.√
B.×
18.传统项目管理阶段强调成果性目标，旨在完成既定的任务。
A.√
B.×
19.项目必须是一次性的，要求在一定的期限内完成，不得超过一定的费用，并有一定的性能要求。
A.√
B.×
20.项目活动定义是建立在重大里程碑计划的基础上，将项目组成部分细分为更小.更易于管理的单元，以便进行管理和控制。
A.√
B.×
21.组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有(　　)。
A.环境影响因素
B.人的不安全行为
C.遵守其他要求的承诺．相关方要求等
D.物的不安全行为
E.遵守法律法规
22.项目融资大致可分为四个阶段，即（   ）。
A.项目投资决策分析
B.项目融资决策分析
C.项目融资结构设计
D.项目融资方案设计
E.项目融资谈判
F.项目融资实施
23.一旦项目冲突发生，负责人必须做到以下几点（   ）。
A.对问题进行研究，并收集所有可以获取的信息
B.制定因地制宜的解决方法
C.建立合适的气氛和环境
D.以积极的态度对待
24.下列工作中属于项目的是（    ）。
A.策划一场婚礼
B.开发一个软件
C.为人民服务
D.主持一次会议
E.管理大楼的卫生服务
25.招投标具有下述那些基本特征：（   ）。
A.平等性
B.竞争性
C.开放性
D.封闭性
26.进程监控主要以什么为依据（    ）。
A.项目进程计划
B.进展报告
C.变更请求
D.进程管理计划
27.根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按(　　)构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
28.在网络图中，某项活动的总时差等于（   ）。
A.该活动的最晚开始时间减最早开始时间
B.该活动的最晚结束时间减最早结束时间
C.该活动的最晚开始时间减最早结束时间
D.该活动的最早结束时间减最早开始时间
29.下列说法正确的是（    ）。
A.政府资金，包括财政预算内及预算外的资金，可能是无偿的
B.非银行金融机构，包括信托投资公司、投资基金公司、风险投资公司、保险公司、租赁公司
C.外国政府资金可能以贷款或赠款方式提供
D.直接融资是指从银行及非银行金融机构借贷的信贷资金
E.国内外企业．团体．个人的资金不属于融资渠道
30.现代项目管理体现出（         ）以及社会多学科交叉的特点，各类管理学术组织为推动项目管理的普及发挥了巨大作用。
A.工程学
B.经济学
C.管理学
D.数学